| เรื่องที่ | HB10 |
| ประเภท | HOSPITAL BASE |
| ชื่อเรื่อง | การศึกษาต้นทุนต่อหน่วยการให้บริการโรงพยาบาลสมเด็จเจ้าพระยา |
| ชื่อผู้แต่ง | สุนี ชลาภิรมย์ |
| ที่มา | รายงานการวิจัย, โดยได้รับทุนสนับสนุนการวิจัยจากองค์การอนามัยโลก |
| ปีที่ทำ | 1 ตค. 2532 30 กย. 2533 |
| บทคัดย่อ | ต้นทุนในการศึกษานี้ หมายถึงต้นทุนในการกำเนินการ (ยกเว้นค่าลงทุน) เป็นการศึกษาย้อนหลังในปีงบประมาณ 2533 โดยแบ่งหน่วยงานต่าง ๆ ในโรงพยาบาลสมเด็จเจ้าพระยาเป็น หน่วยต้นทุน 4 กลุ่ม คือ กลุ่มไม่ก่อให้เกิดรายได้ กลุ่มก่อให้เกิดรายได้ กลุ่มบริการผู้ป่วยโดยตรงและกลุ่มบริการที่ไม่เกี่ยวกับผู้ป่วย ต้นทุนรวมโดยตรงคำนวณได้จากต้นทุนค่าแรงและค่าวัสดุของแต่ละกลุ่มต้นทุน ต้นทุนทางอ้อมได้จากการใช้สมการเส้นตรงกระจายต้นทุนของหน่วยงานกลุ่มไม่ก่อให้เกิดรายได้และกลุ่มก่อให้เกิดรายได้ ไปยังกลุ่มบริการผู้ป่วยโดยตรงและกลุ่มบริการที่ไม่เกี่ยวกับผู้ป่วย โดยใช้เกณฑ์การกระจายที่เหมาะสมผลรวมของต้นทุนรวมโดยตรงและต้นทุนทางอ้อมของแต่ละกลุ่มต้นทุนเรียกว่าต้นทุนทั้งหมด ซึ่งเมื่อนำต้นทุนทั้งหมดของกลุ่มบริการผู้ป่วยนอก และกลุ่มบริการผู้ป่วยใน หารด้วยจำนวนครั้งของการมารับบริการตรวจรักษาและจำนวนวันป่วย ก็จะได้ต้นทุนต่อหน่วยการให้บริการผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในตามลำดับ ผลการศึกษาพบว่าต้นทุนค่าแรงต่อต้นทุนค่าวัสดุเป็น 86 : 50 ต้นทุนต่อหน่วยการให้บริการของผู้ป่วยนอกจิตเวชและประสาทวิทยาศาสตร์เท่ากับ 198.65 บาท และ 567.05 บาท ตามลำดับ ส่วนต้นทุนต่อหน่วยการให้บริการ (ต่อวันป่วย) ของผู้ป่วยในของทั้งสองแผนก เท่ากับ 123.41 บาท และ 652.96 บาท ตามลำดับ |
| วิธีการศึกษา | เป็นการศึกษาต้นทุนต่อหน่วยบริการของผู้ป่วยนอก และผู้ป่วยในทางด้านจิตเวชและระบบประสาท ของโรงพยาบาลสมเด็จเจ้าพระยา โดยศึกษาจากข้อมูลในปีงบประมาณ 2533 โดยวิธี Retrospective โดยศึกษาในมุมมองของผู้ให้บริการโดยคำนึงถึงเฉพาะต้นทุนที่โรงพยาบาลสมเด็จเจ้าพระยาต้องจ่ายเพื่อให้มีบริการเกิดขึ้น โดยไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายส่วนอื่นๆของผู้ป่วย โดยวิเคราะห์ตามหน่วยต้นทุน |
| วิธีคิดค่าเสื่อมราคา | N/A (รายงานนี้ไม่ได้นำ Capital cost มาคิด) |
| วิธีการกระจายต้นทุน | Simultaneous equation |
| ผลการศึกษา |
ตารางแสดงมูลค่าต้นทุนค่าแรงและค่าวัสดุเป็นร้อยละของต้นทุนรวมโดยตรงของทั้งโรงพยาบาล (Hospital TDC) จำแนกตามกลุ่มต้นทุน
| หน่วยงาน | ต้นทุนค่าแรง (LC) |
ต้นทุนค่าวัสดุ (MC) |
รวม |
||
บาท |
% |
บาท |
% |
% |
|
| NRPCC | 13,168,992.00 |
16.58 |
6,981,654.96 |
8.97 |
25.37 |
| RPCC | 6,466,552.00 |
8.14 |
21,231,759.93 |
26.73 |
34.87 |
| PS | 26,514,416.94 |
33.38 |
844,193.50 |
1.06 |
34.44 |
| NPS | 4,071,963.00 |
5.12 |
156,615.00 |
0.21 |
5.32 |
| รวม | 50,221,923.94 |
63.22 |
29,214,223.39 |
36.78 |
100.00 |
หมายเหตุ :- ต้นทุนรวมโดยตรงของทั้งโรงพยาบาล (Hospital TDC) = 79,436,147.33 บาท
ตารางต้นทุนต่อหน่วย
FC (BAHT) |
VISITS |
PT. DAYS |
UNIT COST (BAHT) |
|
| กลุ่มงานผู้ป่วยนอกจิตเวช | 15,068,195.69 |
75,854 |
- |
198.65 |
| งานผู้ป่วยนอกประสาทวิทย์ฯ | 12,877,184.07 |
22,709 |
- |
567.05 |
| กลุ่มงานทันตกรรม | 2,140,042.22 |
6,028 |
- |
355.02 |
| กลุ่มงาน ร.พ.กลางวัน | 1,269,486.26 |
4,080 |
- |
311.15 |
| กลุ่มงานจิตเวชวัยรุ่น | 1,235,698.64 |
2,880 |
- |
429.06 |
| ลดาวัลย์ | 2,875,177.66 |
- |
27,704 |
103.78 |
| ดาวประดับ | 2,868,541.09 |
- |
32,484 |
88.31 |
| จามจุรี | 2,209,662.37 |
- |
25,591 |
86.35 |
| พวงชมพู | 2,024,105.29 |
- |
17,013 |
118.97 |
| บานบุรี | 1,851,316.51 |
- |
7,104 |
260.60 |
| มลิวัลย์ | 1,818,771.64 |
- |
6,885 |
264.16 |
| อโศก | 1,782,126.62 |
- |
6,949 |
256.46 |
| พยับหมอก | 2,494,743.04 |
- |
30,801 |
81.00 |
| รสสุคนธ์ | 2,937,279.65 |
- |
31,864 |
92.18 |
| เฟื่องฟ้า | 3,410,343.98 |
- |
38,605 |
88.34 |
| ราตรี | 1,731,296.72 |
- |
16,823 |
102.91 |
| ราชสาทิส | 1,772,311.27 |
- |
6,009 |
294.94 |
| ราชพฤกษ์ 2 | 1,726,146.14 |
- |
6,099 |
283.02 |
| ราชพฤกษ์ 3 | 1,620,411.53 |
- |
7,689 |
210.74 |
| แสงสินแก้ว | 1,819,238.45 |
- |
5,317 |
342.16 |
| ประสาทวิทยาศาสตร์ชาย | 3,780,653.67 |
- |
5,716 |
661.42 |
| ประสาทวิทยาศาสตร์หญิง | 4,707,212.24 |
- |
7,283 |
646.33 |
| กลุ่มงานจิตเวชและสุขภาพจิตชุมชน | 2,071,053.62 |
- |
- |
0 |
| กลุ่มงานฟื้นฟูสมรรถภาพ | 750,255.81 |
- |
- |
0 |
| ฝ่ายวิชาการ | 2,594,860.97 |
- |
- |
0 |
รวม |
79,436,115.15 |
- |
- |
0 |